الهيكل والحوكمة
الصلاحيات والمسؤوليات وتوزيع المهام وآلية اتخاذ القرار.
BUSINESS REVIEW & RESTRUCTURING
نراجع الأداء المالي والتشغيلي والإداري لشركتك، ونحدد مصادر الخسائر والهدر وفرص رفع الكفاءة والربحية، ثم نحوّل النتائج إلى أولويات وخطوات قابلة للتنفيذ.
احجز المعاينة — ابتداءً من 500 درهممحاور المراجعة
نحدد المحاور الفعلية حسب حجم الشركة ونوع نشاطها والمشكلة والبيانات المتاحة.
الصلاحيات والمسؤوليات وتوزيع المهام وآلية اتخاذ القرار.
مصادر النقد والالتزامات والتحصيل والاختناقات قصيرة الأجل.
الهوامش والتغييرات والتكاليف غير المحسوبة ومخاطر العقود.
التسعير والاعتمادات والتوريد وشروط الدفع والهدر.
الاحتياج الفعلي والأدوار وتكرار العمل والقدرة الإنتاجية.
مصادر الفرص والعروض والمتابعة والتحويل والتحصيل.
تدفق المعلومات والتقارير والأتمتة والدمج العملي للذكاء الاصطناعي.
المخاطر التشغيلية والتعاقدية والتنظيمية ونقاط التعرض.
مراحل الخدمة والأسعار
جميع الأسعار ابتدائية، ويُحدد السعر النهائي بعد معرفة نوع الشركة وحجمها وعدد الأقسام وحجم البيانات ونطاق العمل.
جلسة أو معاينة أولية لفهم التحدي وتحديد نطاق المراجعة المناسب.
فحص مركز لأكثر المشكلات إلحاحًا مع نتائج وأولويات أولية.
مراجعة مترابطة للمحاور المتفق عليها وتقرير تشخيصي شامل.
خطة تنفيذية موزعة على أولويات ومسؤوليات ومؤشرات متابعة واضحة.
متابعة تطبيق الخطة وقياس النتائج ومعالجة التعثرات بالتنسيق مع الإدارة.
كيف نبدأ
نتعرف على نشاط الشركة وحجمها والتحدي الأكثر إلحاحًا.
نراجع المعلومات المتاحة ونقابل أصحاب القرار ونحدد الفجوات الأولية.
نحدد مستوى الخدمة والمخرجات والمدة والسعر النهائي بوضوح.
ننفذ النطاق المتفق عليه ونتابع القرارات والنتائج القابلة للقياس.
ابدأ بالمعاينة الأولية
نراجع الحالة أوليًا ونحدد معك الخطوة المناسبة قبل الاتفاق على أي نطاق إضافي.